Только ли соседство с мегаполисами способствует снижению уровня безработицы в нашем регионе? Размышляет Александр АЛИСИЕВИЧ, председатель комитета труда и занятости Новгородской области.

Сегодня можно с уверенностью утверждать, что ситуация на рынке труда по основным показателям вернулась на докризисный уровень. По итогам 2011 года в рейтинге субъектов РФ наш регион по регистрируемой безработице (1,3%) занимает восьмое место, а уровень общей безработицы снизился до 4,9% (10-я позиция). По СЗФО мы на третьем месте. Географическое расположение области между Москвой и Санкт-Петербургом влияет на отток части трудовых ресурсов в мегаполисы.

Но стоит задуматься вот о чем: кризис показал, как только у столичных работодателей возникают проблемы, они в первую очередь сокращают иногородних сотрудников — более 1 000 человек вернулись в 2008–2010 годах домой без работы, а кто и без денег. И думаю, этот факт должен насторожить тех, кто собирается за длинным рублем за пределы области. Сегодня в региональном банке больше пяти тысяч вакансий, а зарегистрированных безработных — 4 678 человек. У людей есть возможность выбирать.

Кроме того, центры занятости готовы помогать не только в трудоустройстве, но и в организации своего дела, в переобучении. Отдельным категориям граждан (инвалидам, многодетным родителям; родителям, воспитывающим детей-инвалидов; женщинам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком) мы помогаем: стимулируем работодателей к их трудоустройству посредством компенсации затрат на создание рабочих мест в сумме до 50 тысяч рублей.

Насколько действенные механизмы применяют на местах, чтобы помочь как можно большему количеству нуждающихся? Возьмем, к примеру, программу по переобучению мамочек, сидящих дома с ребятишками. Признаюсь, что когда она была объявлена на федеральном уровне, несколько месяцев мы не знали, как заставить ее заработать, потому что женщины, пока малышам не исполнилось три года, как правило, не обращаются в службу занятости. А суть программы как раз в том, чтобы предотвратить их возможную вынужденную незанятость в будущем.

Но нашли-таки выход. Запросили статистику рождаемости по муниципалитетам, потом проверили, кто до декрета работал и не потерял своего места. А остальных начали индивидуально информировать, и женщины к нам пошли. В итоге область полностью выполнила свои обязательства по соглашению, заключенному с Рострудом, в то время как в целом по стране реализация этих мероприятий составила порядка 20–30%.

Программы, предлагаемые гражданам, испытывающим сложность в трудоустройстве,
по всей России одинаковые,
а вот механизмы их реализации разные — зависят от региональных особенностей и от работы специалистов центров занятости
на местах

К чему я привел этот пример? Программы, предлагаемые гражданам, испытывающим сложность в трудоустройстве, по всей России одинаковые, а вот механизмы их реализации разные — зависят от региональных особенностей и от работы специалистов центров занятости на местах. Не удалось бы и нам предотвратить увольнение порядка 11 тыс. работников предприятий, предупрежденных о сокращении, находящихся в неоплачиваемом отпуске или в режиме неполного рабочего времени в период кризиса, если бы не была налажена взаимосвязь с работодателями. Но контакт есть, и мы оперативно выезжали в организации и на предприятия и совместно с руководителями решали, кого из персонала можно переобучить, кому повысить квалификацию, кому предложить совмещать трудовые функции. И такой подход дает хорошие результаты.

Рынок труда как лакмусовая бумажка быстро реагирует на то, что происходит в экономике: стагнация в отрасли, и трудовая жизнь тоже затихает. В прошлом году экономические показатели в области росли хорошими темпами, значительно улучшилась и ситуация с занятостью. Результаты работы в январе — феврале показывают положительную динамику трудоустройств.